【大干一百天 实现双过半】 抢时间 抓进度 麓山控股集团召开“大干一百天”竞赛活动工作调度会
发布日期:
2020-06-08

作者:

综合管理部


6月5日上午,集团在湘麓金座东栋三楼大会议室召开麓山控股集团“大干一百天、实现双过半”竞赛活动工作调度会。会议由集团党委书记、董事长黄兴主持,集团各领导班子成员、各竞赛单位中层干部及集团其他部室负责人参加会议。


【大干一百天 实现双过半】 抢时间  抓进度 麓山控股集团召开“大干一百天”竞赛活动工作调度会

会议现场)


会上,竞赛活动领导小组办公室汇报了麓山控股集团“大干一百天、实现双过半”竞赛目标任务完成情况,除前期已完成的竞赛目标任务,多项工作取得较好新成效:二里半科技文化广场、麓山和顺等项目完成土地划拨;谷峰安置小区、两馆、白沙液腹街等项目启动建设,后湖非经营性项目及景区工程完成验收;上海南芝等企业进驻后湖;金星大道西加油站完成地勘、施工图设计等等。

随后,各竞赛单位分别就各自目标任务推进情况作补充汇报;各领导班子成员分别就各自分管线工作作讲话发言;集团党委副书记、总经理李曼对集团竞赛活动开展情况进行全面讲评,并对竞赛活动提出了新的要求;最后,集团党委书记、董事长黄兴讲话。

黄兴同志在讲话中指出,集团转型发展以来,尤其是“大干一百天、实现双过半”竞赛活动开展以来,总体工作成效显著,与往年同时期相比,思想转变更加明显,行动落实更加迅速,取得成效更加突出。但也还存在部分工作进度滞后,部分人员未能时刻保持竞赛冲刺状态,部分工作开展方法不多、措施不力、效果不佳等问题。

 

【大干一百天 实现双过半】 抢时间  抓进度 麓山控股集团召开“大干一百天”竞赛活动工作调度会

(集团党委书记、董事长黄兴讲话)


黄兴同志强调,赛程进入冲刺阶段,完成“双过半”竞赛目标仍然十分艰巨。全体人员要认清形势、统一思想,拿出激情、献出睿智,时刻保持紧迫感、责任感、压力感,确保竞赛达到既定目标。

第一,要不忘竞赛初心促发展。开展“大干一百天、实现双过半”竞赛是推动集团复工复产的必然要求;是集团转型发展的必然状态;是完成集团年度目标任务的必然措施。

第二,要紧盯竞赛目标求突破。一是要坚持问题导向。从问题着手,认真研究问题,细致分析问题,有效解决问题;二是要强化调度保障。多层次、全方位开展调度,及时协调解决工作开展过程中遇到的问题;三是要坚持协同配合。各协同部门要化被动为主动,充分发挥协同保障作用;四是强化责任落实。对竞赛工作的责任指标,要细化到责任人,具体到时间节点。

第三,要严格跟踪奖评真兑现。要切实落实竞赛考核要求,坚决落实奖惩机制,将考评、奖惩深入结合到竞赛当中。通过科学有效的督考评价体系,激励先进、鞭策后进,推动全体职工更好地履职尽责。

此次调度会认真总结了竞赛成果及存在的问题,进一步明确了竞赛要求,为各部室、子公司后续工作开展进一步理清了思路,指明了方向。下一步,集团将继续开足马力,抢抓时间和进度,奋力实现“双过半”,全力夺取“双胜利”,实现集团转型又好又快发展。