述职亮实绩，踔厉启新程。2023年1月8日下午，麓山控股集团2022年度述职考评会议在湘麓金座西栋大会议室顺利召开。集团领导班子成员、各单位负责人、全体职业经理人参加了本次会议，集团党委书记、董事长刘双知出席会议并讲话。会议由集团党委副书记、董事、总经理许博主持。

“提前50天完成业态调整，提前40天完成主体结构工程，提前35天完成外立面……”“一是打造‘清廉教育品牌’、二是打造‘清廉示范工地’、三是开展‘五进清廉企业’活动……”，各位述职人采用PPT形式，条目式、数据化地总结成绩、展现亮点、直面不足，并结合实际对集团高质量发展提出建设性意见，现场气氛热烈，述职风采频现。

述职结束后，集团领导班子成员依次开展点评，并依据评分标准进行现场打分，党委副书记、董事、总经理许博表示，此次述职考评会议既是对集团干部履职尽责的一次集中展示和考核，也是全面点评总结，谋划工作思路，研究创新举措，搭建交流平台的重要工作，全体干部要以此次述职考评为新起点，坚持问题导向、树立结果导向，推动各项工作取得新成效、实现新突破。集团党委书记、董事长刘双知高度评价了本次述职工作，充分肯定了2022年各部室、子公司取得的成绩，并结合集团2023年面临的新形势提出六个方面要求：一要进一步提升站位，清醒认识大局，以更高标准、更严要求开展各项工作，加快从“跟上节奏”到“引领发展”的转变；二要进一步主动作为，主动思考、主动谋划、主动干事，敢于亮剑、敢于量化、敢于细化；三要进一步强化执行，时刻保持效率意识，精准细化各项工作，以快为先，唯快不破，提前谋划，力求实效；四要进一步注重协调，充分认识到当前市场形势、管理体制、发展模式的变化，加快学用科技化、数据化协同提升工作效率与质量；五要进一步打造品牌，深化集团“赋能讲堂”“国企党建”“项目建设”各版块创新与亮点的宣传与推介，提高品牌含金量；六要进一步加强学习，要有“本领恐慌”，保持“归零心态”，持续加强对新知识、新理念的汲取，在深化新兴业务的学习中开拓自己的思维格局，在深化交流学习中提升自己的全面素质。

述职考评是集团强化干部管理、提升干部队伍建设、优化绩效考评的重要举措，通过晒成绩、展亮点、找短板，推动核心关键人才更大程度发挥中流砥柱作用。集团将持续激励干部队伍加强攻坚克难的意识，锻造创新发展的能力，树立廉洁自律的作风，聚焦新发展与新要求，压实责任，勇攀高峰，为集团高质量发展增强动能，为新区“奋进十四五、挺进一方阵”作出更大贡献。