1月13日，麓山控股集团党委书记、董事长刘双知主持召开2023年工作务虚会。全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央、省委、市委、新区党工委经济工作会议精神，科学谋划2023年工作思路和路径举措。集团领导班子成员、外部董事、各部室、子公司负责人参加会议。

“今年怎么看？”“明年怎么干？”“未来怎么谋？”会上，集团各部室、子公司负责人各抒己见、畅所欲言，提出很多富有思想性、建设性和可操作性意见、建议。

在听取发言后，集团领导班子成员紧密结合分管业务板块，深入分析当前面临的新形势和新要求，谈创新的思路、务实的建议、可行的举措，科学谋划2023年重点目标任务，推动各项工作开好局、起好步。

会议充分肯定了集团2022年各项工作成绩。一年来，麓山控股集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，满腔激情拥抱改革、共克时艰加快发展，在融资化债、项目建设、片区开发、市场运营、企业治理等各项工作中取得了“不凡”的成绩。

会议就科学谋划和推进2023年工作提出要求。为奋力实施“三年倍增”计划，打造一流的城市运营商，成为助力新区挺进“第一方阵”的中坚力量，集团上下必须清醒认识内部、外部形势，聚焦重点业务、重点任务，正视困难、把握机遇，全力以赴把各项工作做到极致。土地整理板块，要有高度的敏感性和紧迫感，提高招商专业水平能力，抓好征拆、招商工作，聚焦保障发展，确保土地整理系统有序推进。项目建设板块，要善于总结经验，提高项目建设风险管理，加强项目安全、进度、质量、成本管控，聚焦项目总包、工程管理，强化市场运营，打造建设品牌。市场化运营板块，麓山资管公司要加快解决历史遗留问题，盘活去化物业，将资产变成资金；麓湘城乡公司要聚焦项目落地，在市场中谋划方向，在建项目要加快进度、加快招商；麓山城资公司要聚焦城市资源、拓展市场，加快油站布局，拓展新兴产业，加快营收利润增长；城市更新板块，要聚焦新区全域、主动更新、加快进度，新湘雅健康城项目要全面梳理、提升，赢得认可、争取主动。集团各部室要发挥各职能部门的职责，在集团发展战略、内部管控上发力，确保工作提质增效，助推集团各项业务高质量发展。

会议还强调，当前要紧扣安全生产，守住安全底线，确保春节期间安全稳定祥和。